Estruturamos estratégias, processos e equipes para transformar marketing e vendas em áreas conectadas ao crescimento do negócio.
CRESCER NÃO É APENAS ATRAIR MAIS CLIENTES.
É construir uma estrutura capaz de gerar, conduzir e sustentar novas oportunidades.
A jornada de compra mudou. Hoje, antes de contratar, o cliente pesquisa, acompanha, compara, busca referências e constrói confiança.
Isso tornou a relação entre marketing e comercial ainda mais estratégica.
É preciso comunicar bem, conduzir oportunidades de forma correta, gerar valor antes das reuniões, ter uma proposta estratégica e claro: acompanhar indicadores.
A céres nasce dessa visão:
integrar marketing, comercial e gestão para criar uma estrutura de crescimento mais inteligente.
CONTÁBIL E JURÍDICO NÃO SÃO MERCADOS COMO QUALQUER OUTRO.
São negócios construídos sobre confiança, reputação, relacionamento e conhecimento técnico.
E isso muda a maneira de fazer marketing, de vender, de construir autoridade e de estruturar uma equipe para gerar crescimento.
Por isso, a céres atua exclusivamente a partir das particularidades dos escritórios contábeis e jurídicos, respeitando a realidade comercial, técnica e regulatória desses mercados.
Não adaptamos uma fórmula de outro segmento. Construímos estratégia a partir do seu negócio.
Para escritórios que precisam estruturar ou reorganizar marketing e comercial.
Começamos entendendo o negócio, os objetivos, a estrutura atual e os principais gargalos.
A partir desse diagnóstico, construímos direcionamentos para integrar as áreas e estabelecer uma operação mais clara.
A consultoria pode envolver:
→ diagnóstico de marketing e comercial;
→ posicionamento e diferenciação;
→ análise da jornada de compra;
→ estruturação de canais de aquisição;
→ estratégia de relacionamento;
→ processos comerciais;
→ definição de responsabilidades;
→ indicadores e acompanhamento;
→ organização de equipes internas e parceiros externos;
→ plano estratégico de implementação.
Para escritórios que já possuem profissionais internos ou fornecedores externos, mas precisam de direção, integração e acompanhamento estratégico.
A céres assume uma posição de inteligência sobre a operação.
Nós não substituímos necessariamente sua equipe, nós somos sua estrutura trabalhar com mais clareza.
Coordenamos estratégia, prioridades, profissionais e parceiros para aproximar marketing e comercial dos objetivos reais do escritório.
A atuação pode incluir:
→ direcionamento estratégico das equipes;
→ acompanhamento de marketing e vendas;
→ definição de prioridades;
→ análise de indicadores;
→ alinhamento entre fornecedores;
→ reuniões de gestão;
→ revisão de ações e campanhas;
→ suporte às lideranças na tomada de decisão.
Uma frente destinada a sócios e lideranças que precisam analisar uma decisão, problema ou oportunidade específica relacionada a marketing, comercial ou crescimento.
A céres entra como inteligência externa para:
→ analisar o cenário;
→ identificar gargalos;
→ questionar premissas;
→ ampliar perspectivas;
→ estabelecer prioridades;
→ orientar os próximos movimentos.
Ao final, o escritório sai com clareza sobre o problema, critérios para decisão e direcionamento para execução.
Analisamos o momento do negócio e desenhamos uma estrutura coerente com seus objetivos e sua capacidade operacional.
A partir disso, ajudamos a definir:
→ funções necessárias;
→ escopo de cada profissional;
→ responsabilidades;
→ fornecedores e parceiros;
→ processos;
→ integração entre marketing e comercial;
→ indicadores;
→ rotinas de gestão.
A Céres desenvolve treinamentos, workshops e capacitações para sócios, lideranças, equipes de marketing e equipes comerciais.
Os conteúdos são adaptados à realidade de cada escritório e podem abordar:
A céres também conecta empresários dos mercados contábil e jurídico em uma comunidade dedicada a marketing, comercial, networking e execução.
Um espaço para ampliar repertório, acompanhar movimentos do mercado, construir relações e transformar conhecimento em ação.
A experiência inclui:
→ encontros online mensais;
→ convidados e especialistas;
→ checklists de execução;
→ networking entre empresários;
→ encontros presenciais em Belo Horizonte.
A Céres ocupa o espaço entre estratégia, gestão e execução. Nosso papel é aumentar a inteligência do negócio para que ele cresça com mais clareza e segurança.
Quem somos
Acreditamos que escritórios contábeis e jurídicos não precisam escolher entre gestão, marketing e vendas para crescer. Essas frentes precisam caminhar juntas.
Bárbara Maciel e Isabela Lapa reúnem trajetórias complementares para ajudar profissionais desses segmentos a estruturarem negócios mais sólidos, relevantes e preparados para avançar.
Bárbara Maciel é contadora, empresária e mentora, com 14 anos de experiência no mercado contábil. Fundadora da Custom Contabilidade, transformou a própria empresa ao integrar gestão e estratégias de atração e vendas, alcançando um crescimento superior a 600% desde 2019. É também professora de MBA na Faculdade Contabilidade Facilitada, na disciplina de Sucesso do Cliente. Sua trajetória traz a vivência de quem conhece, na prática, os desafios de estruturar um escritório, sair do operacional, conquistar clientes e fortalecer o relacionamento com a base.
Isabela Lapa tem o Direito como primeira formação e atuou por seis anos na área antes de realizar sua transição de carreira. Especialista em Marketing pela USP, possui MBAs em Jornalismo Digital e Gestão de Empresas pela FGV e soma mais de 13 anos dedicados à estratégia, comunicação e posicionamento de marcas. É professora de Marketing Digital e Comunicação em programa de pós-graduação do Senac, fundadora da LAPA Marketing e criadora do Sistema 8C, metodologia que já impactou mais de 3.000 negócios.
Juntas, fundaram a Céres, unindo a vivência dos mercados contábil e jurídico à estratégia para transformar conhecimento técnico em posicionamento, atração, vendas e relacionamento com clientes.
Uma integração entre gestão, marketing e comercial pensada para as particularidades de negócios que vendem, antes de tudo, confiança e conhecimento.
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